作为中国电声及音响领域的领军企业、广东省先进基层党组织，疫情当前，国光电器股份有限公司党委强化党建引领，把党建的政治优势、组织优势转化为推动企业开展疫情防控和复工复产的强大动力，多措并举打好组合拳，全力保障公司顺利复工复产。同时以党建龙头企业的带动影响，助力供应链企业复工复产，最大限度减少疫情对企业发展的影响，确保防疫工作及复工复产两手抓、两不误。

　　一是各级高度重视。区委专门成立27个花都区疫情防控督导服务企业工作组临时党支部，并由邢翔区长担任第二党支部书记对口联系国光电器股份有限公司，邢区长多次深入企业生产经营一线，既指导企业的疫情防控工作，又对增资扩产、科技创新和工业技改等工作开展调研解决企业实际问题。街道党工委倾尽全力支持国光复工复产，曾广琪书记、杜建军主任多次到企业协调帮助解决防疫工作和复工复产过程中存在的实际问题，安排各职能部门做好政策服务和指引，指导企业落实各项防控措施。通过各方配合联动，为国光电器股份有限公司复工复产工作提供了坚强的组织保障。

　　二是党委领导有力。党委充分发挥政治核心作用及“两促三融合”的党建优势，坚持防疫和复工复产“两不误”。一方面打好防疫“部署战”。成立疫情防控应急领导小组，党委书记郑崖民任领导小组副组长，在疫情初期谋划在前，指导制定关于新型冠状病毒防控的应急预案、工作指引、个人防护细则、宿舍生活区细则、安全生产工作安排等文件，预设40间隔离室，及时购置防控用品，为疫情防控和复工复产做好充分准备。另一方面抓好生产经营“攻坚战”。针对工人短缺和物料上涨供应不足问题，人力资源中心、后勤所在第二党支部通过加大招聘力度，优化工作和生活环境等措施，采取内部推荐、线上招聘、线下招聘、劳务派遣等多种招聘方式，每天招聘到生产一线员工70-110人，稳定生产经营队伍解决一线人工短缺问题，确保经营不受影响。物料部、采购部所在第五党支部通过按需求预测提前备料、与重点供应商进行沟通谈判、寻找第二供应商或替代供应商等措施，争取所需物料不涨价或延迟涨价，确保全年供货无忧。对于物料紧缺影响较大的供应商，采购部派出代表进驻供应商，指导供应商合理调配仅有的产能，优化生产计划，改善生产效率，提高出货数量；对于因疫情影响无法到岗的关键岗位人员的情况，采购部也积极帮助供应商借用其他企业的人员，解决当前因人员紧缺而导致的物料供应不足的问题。截至目前公司到岗人数达到5012人，复工率为87%，达到正常产能的80%，公司进入正常运作状态。

　　三是支部防控得力。企业党委发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，动员9个党支部扎在生产线上，勇担当、善作为，160多名党员干部站在抗疫一线上，各负其责，带领全体员工众志成城、迎难而上、共克时艰，凝聚疫情防控和复工复产的最强向心力。由行政、后勤部门骨干组成的第二党支部扛起防疫工作的大旗，党员骨干带头守好抗疫大后方，针对人员情况调查、员工健康报备、园区出入安排、防疫物资发放安排、公共设施消毒、就餐安排等做了充足准备。第一支部的销售部门完善远程办公服务内容，以最优化的方式与合作伙伴沟通联系，落实做好订单客户来访人员的对接及防护工作；第四支部的制造部门负责做好人数最多的生产一线人员防疫工作，保障生产不受影响，各支部凝聚抗击疫情和促进生产经营的最大合力。工青妇等群团组织齐心发力，做好员工“心理辅导员”，青年员工当好“发声人”和“宣传员”，为复工复产提供坚强的组织支撑。

　　四是主动担当作为。一方面发挥技术优势，积极支持防控物资生产企业复工复产。新雅街保为康劳保用品公司作为广州地区唯一具有生产医用口罩资质的企业，为应对疫情响应政府号召，紧急改造4条和新增10条医用口罩生产线，但面临缺少技术人员和关键零配件缺失的境况。国光党委发挥大企担当，2小时内派出5名电控工程师和机修人员前往一线集结，立即协调厂内外资源，整合好零配件，克服重重困难，提前1天完成4台改造设备和9条新生产线的运行，为保为康完成最大量日产130万只口罩的生产任务提供了强大技术保障，改造成效得到了区委主要领导的一致肯定，为新冠肺炎防控阻击战贡献了国光力量。另一方面发挥产业链龙头作用，帮助供应链中小企业防疫复产。国光电器股份有限公司党委充分运用长期以来党建工作覆盖的成果，积极帮助园区30多家供应链中小企业解决防疫和复产所面临的问题。提供国光园区复工批文，制定《关于进入GGEC园区及生活区宿舍的指引》，指导企业做好疫情防御应急预案、复工人员排查表，每天派人不定时抽查园区复工企业的防疫措施是否到位，并提供现场帮助和整改，协助企业尽快获批复工。收集复产复工企业对防控物资需求，上报新雅街园区管委会，帮助园区企业解决物资紧缺问题，通过抓早抓细疫情防控和复工复产工作，目前供应商复工率达到98%，体现了企业积极作为和担当有为。